
Chez SGB Expertise et Conseil, vous bénéficiez d’un contact direct avec l’expert-comptable, d’un suivi rigoureux et de conseils concrets pour piloter votre activité en toute confiance.
Des expertises ciblées, un accompagnement clair et opérationnel.
SGB Expertise et Conseil accompagne des entreprises aux besoins variés, avec une attention particulière portée à deux domaines où la rigueur et l’expérience font la différence : l’immobilier et les prestations de services.
Notre approche reste la même : un suivi fiable, des échanges directs, et des solutions adaptées à votre réalité.
Le cabinet accompagne les acteurs de l’immobilier en tenant compte des spécificités comptables et fiscales du secteur, notamment pour les SCI, la location meublée, les agences immobilières et les opérations de promotion immobilière.
SGB Expertise et Conseil accompagne les entreprises de services et les TPE du tertiaire, avec un suivi adapté à leur organisation, à leurs enjeux de trésorerie et à leur mode de fonctionnement.
Un socle essentiel pour sécuriser votre activité.
La comptabilité et la fiscalité constituent la base d’une gestion saine. SGB Expertise et Conseil assure un suivi rigoureux des obligations comptables et fiscales, avec une attention particulière portée à la fiabilité des données et au respect des échéances.
L’objectif est de disposer d’informations claires, cohérentes et exploitables, tout en sécurisant les obligations légales et fiscales de l’entreprise.
Donner du sens aux chiffres.
Au-delà des obligations, SGB Expertise et Conseil accompagne les dirigeants dans le pilotage de leur activité.
Des tableaux de bord et indicateurs adaptés sont mis en place pour suivre les résultats, la trésorerie et les principaux équilibres financiers.
Ces outils permettent d’anticiper, de mesurer la performance et d’éclairer les décisions de gestion.
SGB Expertise et Conseil accompagne les dirigeants au-delà des obligations comptables, avec un suivi personnalisé et des échanges directs.
Le cabinet intervient également sur les enjeux de rémunération et d’évaluation, afin d’aider le dirigeant à prendre des décisions cohérentes et sécurisées.
L’accompagnement porte notamment sur :
L’analyse et la structuration de la rémunération du dirigeant
L’aide à l’évaluation de l’entreprise selon les objectifs du dirigeant
L’éclairage des décisions stratégiques, en lien avec la situation financière réelle
Un suivi dans la durée, adapté aux besoins et aux moments clés de la vie de l’entreprise